BAB I
PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Perusahaan merupakan suatu organisasi yang mendukung pembangunan negara di bidang ekonomi, perusahaan itu sendiri memerlukan faktor – faktor yang saling terkait satu sama lain. Faktor – faktor tersebut antara lain tenaga kerja, modal, bahan baku, dan teknologi. Fungsi dasar didirikanya perusahaan adalah menambah masukan ( input ) yang berupa sumber daya yaitu bahan baku, modal, teknologi dan lain sebagainya menjadi keluaran (output ) yang berupa pemuas kebutuhan ( barang dan jasa ) sebagai timbal balik bagi berbagai pihak yang terlibat dan berkepentingan terhadap perusahaan. Di antara sumber daya yang dimiliki perusahaan sumber daya manusia merupakan faktor penting yang sangat besar pengaruhnya terhadap keberhasilan perusahaan. Karena dengan bahan baku yang melimpah, modal yang besar dan teknologi yang canggih tidak akan menghasilkan manfaat bila tidak ada yang mengelola dan mengolahnya. Dengan berbagai sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan tersebut diharapkan karyawan dapat mengelola dengan baik demi kemajuan perusahaan.
Karyawan tentu saja mengharapkan adanya timbal balik yang berupa penghargaan atas kontribusi yang dilakukan karyawan terhadap perusahaan. Bentuk penghargaan yang diharapkan karyawan tersebut dalam bentuk program kompensasi yang sesuai misalnya yang langsung berupa upah, gaji, komisi, dan bonus serta tidak langsung berupa asuransi, pensiun, cuti, pendidikan dan lain sebagainya. Kebijakan Kompensasi selain memberikan imbalan pada karyawan atas pekerjaan yang dilakukan karyawan juga merupakan salah satu cara yang efektif untuk mempertahankan karyawan potensial, oleh karena itu pemberian kompensasi perlu mendapat perhatian khusus dan dilaksanakan atas dasar kepentingan perusahaan maupun kebutuhan karyawan, sehingga menghasilkan manfaat yang maksimal. Salah satu fungsi manajemen sumber daya manusia yang penting bagi karyawan adalah kompensasi. Dengan adanya kompensasi maka karyawan merasakan adanya suatu ikatan dengan perusahaan. Selain kompensasi, perusahaan biasa memberikan rasa aman, nyaman serta adanya fasilitas yang cukup serta memadai bagi karyawan. Dengan adanya pemberian kompensasi kepada para karyawan dapat memberikan rasa kepuasan kerja bagi karyawan Handoko (2001, 15 ).
1.2. RUMUSAN MASALAH
Berdasarkan uraian di atas maka dapat dirumuskan permasalahanya yaitu ” Bagaimana Hubungan Kompensasi Dengan Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Charoen Phokphand Jaya Farm ?”
1.3. BATASAN MASALAH
Agar lebih terfokus maka penulis hanya membatasi penelitian pada masalah yang terkait dengan bagaimana hubungan kompensasi non finansial dengan kepuasan kerja pada PT. Charoen Pokphand Jaya Farm ?
1.4. TUJUAN PENELITIAN
Ingin mengetahui hubungan kompensasi non finansial dengan kepuasan kerja karyawan pada PT. Charoen Phokphand Jaya Farm.
1.5. MANFAAT PENELITIAN
a. Secara Akademis
Diharapkan dapat menambah wawasan ilmu pengetahuan bagi penulis, khususnya dalam ilmu manajemen sumber daya manusia yaitu tentang hubungan kompensasi non finansial dengan kepuasan kerja.
b. Secara Praktis
Hasilnya diharapkan dapat menjadi bahan masukan dan pertimbangan bagi pihak perusahaan dalam hal pemberian kompensasi non finansial pada PT. Charoen Phokphand Jaya Farm terhadap kepuasan kerja karyawan.
Skripsi ini lengkap dengan Bab,1,2,3,4 dan 5. untuk info selanjutnya bisa langsung menghubungi di alamat email : miskalmunir@yahoo.co.id
maaf saya gilang, apakah saya boleh meminta profil lengkap dari perusahaan PT. Charoen Phokphand Jaya Farm ? terima kasih sebelumnya..
ReplyDelete